Análise1 de 3
Todo mundo mede o que você faz com a IA ligada. Nós medimos o que sobra quando ela desliga.
Retenção, transferência e autonomia: as três perguntas que nenhum certificado de participação responde.
Executivo AI-Ready
As decisões da sua função — sobre IA e com IA.
Pressão de pares, número na mesa e um memorando assinado no fim. Treinado em reuniões simuladas, com personagens-agentes de IA.
Discernimento em evidência
Quatro portas. Escolha a sua.
Capacidade se demonstra. Não se declara.
Um método, quatro campos de prova — do conselho à mesa executiva, da fluência em IA ao swing.
Para C-level e sucessoresExecutivo AI-ReadyDecisões e negócios sobre IA, treinados no exercício do seu cargo.Programa individual ou em turma fechada · 3 mesesConhecer o programa →Para conselheiros(as) em exercício e em preparaçãoConselheiro AI-ReadySupervisionar com IA — e sobre IA — sem executar.Programa individual ou em turma fechada · 3 mesesVer o programa →Para profissionais, empresas e instituiçõesBeatriz AI CoachAprendizado que fica. A IA que ensina IA.Professora de IA individual · por voz e textoComece sua trilha →Para golfistas e professoresGolfEvoO seu coach particular de golfe. Técnica que evolui com dados.Análise de swing pelo celular · na voz do seu professorConhecer o GolfEvo →
Um método, quatro campos
O que muda de um campo para o outro é a mesa. O que não muda é a exigência: a capacidade aparece no que a pessoa faz, não no que diz sobre si.
01
Prática que mede e desenvolve
Em cada campo, a pessoa pratica em situações construídas para exigir decisão real — a reunião de conselho, a tarefa no trabalho, o swing no range — e o que ela faz fica registrado.
02
Comportamento observado, não autorrelato
O que conta é o que a pessoa fez diante do caso — descrito antes com critérios declarados, e não um questionário sobre si mesma.
03
O que fica quando a IA desliga
Aprender com a IA é fácil. Continuar bom sem ela é o que medimos — pelo padrão LUMEN, publicado em regime aberto.
Quadro vivo
Dados com fonte e leituras curtas sobre decisão, IA e aprendizado. Atualizado pela equipe editorial.
Dado com fonte1 de 5
61%
das empresas brasileiras dizem que a IA gerou pouco ou nenhum impacto no negócio.
ⓘ Fonte
Amcham Brasil / Humanizadas, Panorama 2026 — 629 executivos
O que não fazemos
- Não prevemos desempenho futuro.
- Não emitimos juízo sobre a pessoa — descrevemos o que ela fez diante do caso.
- Não substituímos a decisão humana: de um conselho, de um executivo, de um professor.
- Não recebemos dado confidencial da sua empresa.
- Não prometemos velocidade. Prometemos método.
Escolha o seu campo de prova.
Uma demonstração para executivos e conselheiros, uma trilha com a Beatriz, um piloto para professores de golfe. Cada porta tem o seu próximo passo.